Sebagai pengusaha, memulai bisnis yang sempurna seringkali merupakan salah satu impian terbesar kita dalam hidup. Tapi selain dari awalnya mendirikan bisnis, pertumbuhan bisnis itu harus menjadi impian terbesar kita. Bayangkan jika perusahaan Anda terus-menerus terjebak dengan lima pelanggan pertama yang berjalan di pintunya tanpa ada klien baru yang mencoba produk atau layanan Anda. Saya yakin Anda setuju bahwa skenario ini tidak akan menjadi mimpi-kenyataan. Dan meskipun mudah untuk melihat peran penting pertumbuhan, menemukan cara untuk mempromosikan dan unggul bahwa pertumbuhan biasanya tidak semudah itu. Salah satu cara terbaik untuk mengembangkan bisnis baru Anda adalah dengan memberi perhatian khusus pada suasana perusahaan Anda, atau dikenal sebagai budaya perusahaan.
Tentu saja, memiliki produk atau layanan yang sangat baik dan proses untuk memproduksi dan memasarkannya sangat penting untuk penawaran dan kesuksesan bisnis Anda. Tapi ingat, jika karyawan Anda membenci pekerjaan mereka, tidak mungkin mereka secara aktif akan membantu Anda mengembangkan bisnis Anda. Sebenarnya, mereka mungkin melakukan hal yang sebaliknya dengan menghalangi pelanggan dari merek Anda saat mereka mengalami layanan yang buruk. Perusahaan yang sangat penting dalam budaya perusahaan, bagaimanapun, kemungkinan akan menyaksikan skenario yang jauh lebih positif dengan karyawan. Dan karena orang-orang adalah tulang punggung dari setiap perusahaan, sulit untuk menekankan terlalu banyak bagaimana budaya dan pertumbuhan perusahaan yang luar biasa berjalan beriringan.
Tapi cukup bicara. Sekarang setelah kita mengetahui pentingnya budaya perusahaan dan hubungannya dengan bisnis yang berkembang, mari kita lihat lima cara terbaik untuk mengembangkan bisnis baru Anda dengan memanfaatkan budaya di tempat kerja.
1. Lihatlah keberhasilan budaya perusahaan. Periksa perusahaan yang unggul dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan bahagia, lalu buatlah daftar hal-hal yang bisnis Anda bisa salin dan ubah menjadi budaya perusahaan yang dipersonalisasi.
2. Tanyakan kepada karyawan Anda jenis atmosfir apa yang akan membantu mereka melakukan yang terbaik. Apa yang akan memotivasi mereka? Bagaimana mereka ingin diperlakukan? Apakah mereka mengagumi cara perusahaan tertentu memperlakukan karyawan mereka? Umpan balik seperti ini adalah informasi yang sangat berharga.
3. Bayangkan tujuan budaya perusahaan Anda dan kemudian bekerja mundur untuk mewujudkannya. Apa jenis perusahaan yang Anda impikan? Anda ingin karyawan paling bahagia yang pernah ada, bukan? Buat fantasi dan tuliskan hal-hal yang membuat karyawan fiktif Anda senang, lalu gunakan sebagai bank gagasan untuk menarik perhatian saat merumuskan budaya Anda.
4. Buatlah kejujuran dan integritas yang diharapkan. Meskipun pentingnya kejujuran tampak jelas, menenunkannya ke dalam struktur budaya perusahaan Anda adalah cara yang bagus untuk memperkuatnya di dalam perusahaan. Lebih jauh lagi, memastikan bahwa kejujuran adalah prioritas utama yang akan membantu mencegah budaya perusahaan Anda menjadi palsu dan tidak efektif dengan frase tangkapan korporat yang tidak menyentuh.
5. Bila Anda menemukan budaya perusahaan yang bekerja, pekerjakan orang yang sesuai dengan itu. Begitu Anda mencapai "sweet spot" di mana karyawan dan manajemen bekerja sama dengan lancar, orang-orang merasa puas, dan impian kewirausahaan itu hidup dan sehat, kemudian berhenti membuat perubahan besar pada budaya dan malah berfokus pada mempekerjakan orang-orang yang sesuai dengan budaya yang baik.