Jika Anda tahu bagaimana memotivasi karyawan, Anda bisa memperoleh penghasilan dan reputasi perusahaan Anda pada tingkat kesuksesan yang baru kapan saja. Berikut adalah beberapa teknik motivasi karyawan yang efektif untuk membantu Anda memulai di jalur yang benar.
Tip # 1 Tentang Cara Memotivasi Karyawan: Jangan Menggunakan Motivasi Negatif.
Tip ini sebenarnya adalah "apa-tidak-to-do." Beberapa bos akan menghasilkan motivasi negatif seperti menerapkan ancaman ketika beberapa bawahan tidak dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. Mereka "tidak normal" ketat dan berpuasa saat bersorak di bawahan. Kebanyakan bos melakukan ini karena mereka berpikir bahwa ini akan memberi mereka "kehadiran" yang dibutuhkan untuk dapat memotivasi secara efisien.
Meskipun hal ini mungkin memiliki keuntungan jangka pendek, cobalah untuk membayangkan hasilnya secara keseluruhan. Bawahan Anda mungkin bekerja lebih cepat karena bagaimana Anda menginginkannya; Tapi pada akhirnya, mereka bisa menghasilkan pekerjaan yang buruk. Lebih buruk lagi, mereka mungkin membenci Anda dan berhenti dari pekerjaan mereka. Sebenarnya, sebuah survei menunjukkan bahwa sebagian besar dari mereka yang berhenti dari pekerjaan mereka dikaitkan dengan sikap atasan mereka.
Tip # 2 Cara Memotivasi Karyawan: Gunakan Gesture Sederhana.
Sikap sederhana untuk menghargai kehadiran orang-orang Anda tidak hanya membuat para karyawan merasa dihargai, tapi juga membantu menjaga kesetiaan mereka.
Reward mereka saat keunggulan sudah terpenuhi. Dengan memberi penghargaan kepada karyawan Anda dengan "ucapan terima kasih" sederhana di penghujung hari, Anda dapat mencapai banyak hal positif.
Tip # 1 Tentang Cara Memotivasi Karyawan: Jangan Menggunakan Motivasi Negatif.
Tip ini sebenarnya adalah "apa-tidak-to-do." Beberapa bos akan menghasilkan motivasi negatif seperti menerapkan ancaman ketika beberapa bawahan tidak dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. Mereka "tidak normal" ketat dan berpuasa saat bersorak di bawahan. Kebanyakan bos melakukan ini karena mereka berpikir bahwa ini akan memberi mereka "kehadiran" yang dibutuhkan untuk dapat memotivasi secara efisien.
Meskipun hal ini mungkin memiliki keuntungan jangka pendek, cobalah untuk membayangkan hasilnya secara keseluruhan. Bawahan Anda mungkin bekerja lebih cepat karena bagaimana Anda menginginkannya; Tapi pada akhirnya, mereka bisa menghasilkan pekerjaan yang buruk. Lebih buruk lagi, mereka mungkin membenci Anda dan berhenti dari pekerjaan mereka. Sebenarnya, sebuah survei menunjukkan bahwa sebagian besar dari mereka yang berhenti dari pekerjaan mereka dikaitkan dengan sikap atasan mereka.
Tip # 2 Cara Memotivasi Karyawan: Gunakan Gesture Sederhana.
Sikap sederhana untuk menghargai kehadiran orang-orang Anda tidak hanya membuat para karyawan merasa dihargai, tapi juga membantu menjaga kesetiaan mereka.
Reward mereka saat keunggulan sudah terpenuhi. Dengan memberi penghargaan kepada karyawan Anda dengan "ucapan terima kasih" sederhana di penghujung hari, Anda dapat mencapai banyak hal positif.
Saran ini sangat sederhana sehingga kebanyakan perusahaan dan usaha kecil mengabaikannya. Efek psikologis bagi beberapa karyawan sangat mencengangkan. Bersihkan kata positif di penghujung hari - hanya tinggal di benak seorang karyawan; Dia bahkan bisa memberi tahu pasangannya dengan bangga tentang hal itu.Tip # 3 Cara Memotivasi Karyawan: Datang Dengan Wewenang.
Sebagian besar perusahaan terkemuka memiliki hak istimewa di tempat. Beberapa perusahaan besar dan sukses memberi penghargaan kepada karyawan secara bulanan melalui poin. Mereka dapat menukarkan poin ini untuk uang tunai atau barang khusus.
Agar karyawan bisa mengumpulkan hadiah secara gratis, mereka termotivasi untuk melakukan yang terbaik! Namun, Anda harus memeriksa terlebih dahulu apakah anggaran perusahaan Anda memungkinkan metode motivasi karyawan semacam itu untuk dilakukan.
Untuk rekap, berikut cara bagaimana memotivasi karyawan:
- Jangan pernah menggunakan motivasi negatif;
- Gunakan isyarat sederhana; dan datang dengan hak istimewa.
