Kisah Pemasaran Terbesar Jangan Pernah Diceritakan

Saya diberitahu cerita ini oleh mitra Sol Polk di awal 80's setelah kami membuka toko "bak mandi air panas" pertama di Chicago. Jack memasok saya dengan bak air panas dan spa dan juga akan menginventarisasi dan memasang semua pemanas air panas untuk Polk Brothers dan itu adalah cerita bagus untuk beberapa waktu yang lain!

Sol Polk adalah seorang pitchman tua di Chicago yang, bersama saudara laki-laki dan saudara perempuannya membangun Polk Brothers; Peritel alat rumah tangga yang tutup pada awal tahun 90an namun meninggalkan Foundation seluas lebih dari $ 350 juta yang memberikan uang setiap tahun ke yayasan amal sampai hari ini.

Sol sedang bepergian di Eropa pada awal tahun 70an dan bertemu dengan seorang dokter dari Delaware yang sedang dalam perjalanan ke sebuah konvensi untuk mempresentasikan "prosedur" barunya kemudian untuk menjadi manuver. Ya, dia bertemu Dr. Heimlich dan Dr. menjelaskan penemuan barunya ke Sol Polk. Sol sangat terkesan sehingga dia bertanya apakah dia bisa membaginya dengan bisnis di negara bagian dan berjanji untuk tidak pernah menjualnya. Nah, saat itu Illinois memiliki senator Charles Percy yang adalah Presiden Bell & Howell yang lalu. Sol dan dia kenalan dan Sol memohon Percy untuk berbagi "Heimlich Manuver" baru yang menakjubkan ini di setiap sekolah, institusi dan restoran di negara ini.

Senator Percy adalah Senator A.S. tapi membantu Sol membuatnya dibuat hukum di Illinois dan masih merupakan undang-undang sekarang bahwa setiap tempat umum yang menyajikan makanan harus memiliki Manuver Heimlich Placard yang ditampilkan dengan jelas jika terjadi keadaan darurat.

Undang-undang yang diberlakukan Polk di negara bagian Illinois dan saya mengutip: "Illinois mewajibkan departemen kesehatan untuk merancang dan mendistribusikan tanpa plakat muatan yang berisi metode yang disetujui bagi orang awam untuk secara aman dan efektif menghapus makanan yang tersimpan di tenggorokan seseorang. Instruksi harus dibatasi terlebih dahulu. Prosedur yang dilarang yang tidak menggunakan instrumen atau alat, harus memiliki ukuran dan desain yang sesuai untuk dipasang di tempat pelayanan makanan. Instruksi harus, sejauh memungkinkan, diungkapkan dengan kata-kata dan ilustrasi yang tidak menyinggung pelanggan restoran. "

Begitu undang-undang tersebut mulai berlaku, Polk sudah berayun penuh dengan menyumbangkan plakatnya secara gratis ke setiap restoran, sekolah, gedung rumah sakit dan rumah sakit di negara bagian tersebut. Sol mempekerjakan siswa SMA dari Proviso East High School di ujung jalan dari bisnis keluarganya untuk menangani amplop yang dia keluarkan dari kantongnya sendiri. Satu-satunya biaya untuk setiap restoran atau bangunan kota hanya pengiriman dan penanganan. Di sinilah letak kecemerlangan pemasar pintar ini. Tahun pertama, memberikan plakat "The Heimlich Maneuver", Sol Polk menghasilkan uang kurang dari $ 6 juta.

Sekarang $ 6 juta mungkin tidak terdengar seperti banyak tapi dengan standar sekarang, itu akan sama: $ 39,976,056! Tidak buruk untuk plakat GRATIS yang, sesuai dengan ceramahnya kepada Dr. Heimlich, Sol selalu memberikan tanpa biaya kepada siapapun yang memintanya.

Saya pikir ini adalah contoh sempurna dari apa yang dapat dilakukan pemasaran kreatif dan tindak lanjut untuk hampir semua bisnis.